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Arbeitsrecht für Arbeitnehmer · Dortmund und bundesweit.

Ihre Rechte im Arbeits­verhältnis. Klar eingeschätzt. Konsequent vertreten.

SchulteLegal berät Arbeitnehmer, Führungskräfte, Geschäftsführer und Vorstände bei allen wichtigen Fragen des Arbeits- und Dienstvertragsrechts – von der Vertragsprüfung über Gehalt und Bonus bis zu Abmahnung, Aufhebungsvertrag und Kündigung. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, eine klare Strategie und einen festen persönlichen Ansprechpartner.

Wir kennen die Perspektive von Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Dieses Verständnis hilft uns, Reaktionen, Verhandlungsspielräume und Prozessrisiken realistisch einzuschätzen – ohne anonyme Fallbearbeitung und ohne unnötige Umwege.

Persönlich Direkter Kontakt zu dem Anwalt, der Ihren Fall verantwortet.
Strategisch Rechtliche Chancen, berufliche Ziele und wirtschaftliche Folgen gemeinsam betrachtet.
Bundesweit Vor Ort in Dortmund und digital vor jedem Arbeitsgericht in Deutschland.
Ihr Team im Arbeitsrecht

Beratung, die Ihre berufliche Situation vollständig erfasst.

Ein arbeitsrechtlicher Konflikt betrifft selten nur einen einzelnen Paragraphen. Einkommen, beruflicher Ruf, persönliche Belastung, Zeugnis, Arbeitslosengeld und die nächste Position können gleichzeitig eine Rolle spielen. Deshalb beginnen wir mit Ihren Zielen und entwickeln daraus das Vorgehen.

Wir beraten im Hintergrund, übernehmen Verhandlungen mit dem Arbeitgeber oder vertreten Sie vor Gericht. Wie sichtbar wir auftreten, entscheiden wir gemeinsam mit Ihnen und passend zur jeweiligen Situation.

01

Verträge und Veränderungen.

Wir prüfen Arbeits- und Dienstverträge, Zusatzvereinbarungen, Zielsysteme, Fortbildungsvereinbarungen und neue Vertragsangebote.

02

Gehalt und weitere Ansprüche.

Wir klären Gehalt, Bonus, Urlaub, Überstunden, Freizeitausgleich, Zeugnis und betriebliche Zusatzleistungen.

03

Konflikte und Verteidigung.

Wir unterstützen bei Abmahnung, Personalgespräch, BEM, interner Untersuchung, Diskriminierung und drohender Kündigung.

04

Trennung und Neuanfang.

Wir verhandeln Aufhebungsverträge, führen Kündigungsschutzverfahren und bereiten auch eine eigene Kündigung strategisch vor.

Beratungsangebote

Wobei benötigen Sie Unterstützung?

Wählen Sie Ihre Situation und die gewünschte Unterstützung. Der Filter ordnet nur die sichtbaren Angebote und speichert oder versendet keine Angaben.

Worum geht es?

12 passende Beratungsangebote für alle Situationen und Leistungen.

Die Auswahl bleibt in Ihrem Browser.
01Vertrag & Einstieg

Arbeits- und Dienstvertrag.

Wir prüfen Ihren Vertrag vor der Unterschrift oder im laufenden Arbeitsverhältnis und erklären, welche Regelungen für Sie praktisch relevant werden.

  • Vergütung, Bonus und Zielvereinbarung
  • Probezeit, Befristung und Kündigungsfristen
  • Wettbewerb, Nebentätigkeit und Ausschlussfristen
Vertrag prüfen lassen
02Vertragsänderung

Zusatz- und Änderungsvereinbarung.

Neue Aufgaben, weniger Vergütung, Versetzung oder ein vollständig neuer Vertrag: Wir prüfen, was sich tatsächlich ändert und wo Verhandlungsspielraum besteht.

  • Änderungsvertrag und Nachtrag
  • Versetzung, Homeoffice und Arbeitsort
  • Neue Funktion, Arbeitszeit oder Vergütung
Änderungsvertrag besprechen
03Fortbildung

Fortbildung und Rückzahlung.

Rückzahlungsklauseln können hohe finanzielle Folgen haben. Wir prüfen Fortbildungsvereinbarung, Bindungsdauer und geltend gemachte Forderungen.

  • Fortbildung und duales Studium
  • Rückzahlungs- und Bindungsklauseln
  • Abwehr von Zahlungsforderungen
Rückzahlungsklausel prüfen
04Vergütung

Gehalt, Bonus und variable Vergütung.

Wir prüfen offene oder gekürzte Vergütung und setzen berechtigte Ansprüche außergerichtlich oder vor dem Arbeitsgericht durch.

  • Gehalt, Provision und 13. Monatsgehalt
  • Bonus, Zielerreichung und Ermessen
  • Betriebliche Altersversorgung und Benefits
Zahlungsansprüche prüfen
05Arbeitszeit & Freizeit

Urlaub, Überstunden und Arbeitszeit.

Wir klären, welche Ansprüche auf Urlaub, Freizeitausgleich oder Vergütung bestehen und welche Nachweise im Streitfall erforderlich sind.

  • Urlaubsgewährung und Urlaubsabgeltung
  • Überstunden und Arbeitszeitkonto
  • Teilzeit, Gleitzeit und Freizeitausgleich
Urlaub und Arbeitszeit klären
06Beruflicher Abschluss

Arbeitszeugnis und Referenzen.

Wir prüfen Inhalt, Bewertung und Formulierungen und unterstützen bei der Durchsetzung eines angemessenen Zeugnisses.

  • Zwischen- und Endzeugnis
  • Leistungs- und Verhaltensbewertung
  • Zeugnisregelung im Vergleich
Zeugnis prüfen lassen
07Konflikt

Abmahnung und Gegendarstellung.

Wir prüfen Vorwurf, Beweislage und mögliche Folgen. Danach entscheiden wir mit Ihnen, ob eine Gegendarstellung, Entfernungsklage oder ein anderes Vorgehen sinnvoll ist.

  • Rechtliche Prüfung der Abmahnung
  • Strategie bei drohender Kündigung
  • Außergerichtliche oder gerichtliche Entfernung
Abmahnung prüfen lassen
08Gespräch & Gesundheit

Personalgespräch und BEM.

Wir bereiten Sie auf schwierige Gespräche vor, ordnen Ziele und Risiken ein und unterstützen bei Bedarf während des weiteren Verfahrens.

  • Personal- und Kritikgespräch
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement
  • Krankheit, Wiedereingliederung und Kündigungsrisiko
Personalgespräch vorbereiten
09Interne Untersuchung

Anhörung und Verdachtskündigung.

Bei Compliance-Untersuchungen oder schwerwiegenden Vorwürfen sichern wir Ihre Position, bereiten die Anhörung vor und koordinieren arbeits- und strafrechtliche Risiken.

  • Vorbereitung auf Interview oder Anhörung
  • Stellungnahme und Dokumentation
  • Verteidigung gegen Verdachtskündigung
Anhörung vorbereiten
10Einvernehmliche Trennung

Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag.

Wir prüfen das Angebot, berechnen wirtschaftliche Folgen und verhandeln die Punkte, die für Ihren weiteren Weg entscheidend sind.

  • Abfindung, Freistellung und Resturlaub
  • Bonus, Zeugnis und Kommunikation
  • Sperrzeit, Fälligkeit und offene Ansprüche
Aufhebungsvertrag prüfen
11Kündigung

Kündigung und Kündigungsschutz.

Wir prüfen die Kündigung kurzfristig, besprechen Ihr Ziel und übernehmen Kündigungsschutzklage, Verhandlungen und Gerichtstermine.

  • Ordentliche, fristlose und Änderungskündigung
  • Weiterbeschäftigung oder Abfindung
  • Bundesweite Vertretung vor dem Arbeitsgericht
Kündigung jetzt prüfen lassen
12Eigener Wechsel

Eigenkündigung und strategischer Ausstieg.

Auch ein selbst geplanter Wechsel sollte vorbereitet werden. Wir prüfen Fristen, Wettbewerbsfragen, offene Vergütung und mögliche Verhandlungschancen.

  • Kündigungsfrist und Zugang
  • Freistellung, Bonus und Resturlaub
  • Verhandlung über Aufhebungsvertrag oder Abfindung
Ausstieg strategisch vorbereiten
Vom Einstieg bis zum Ausscheiden

Arbeitsrecht in jeder Phase Ihres Berufslebens.

Manche Fragen lassen sich vor einer Unterschrift vermeiden. Andere entstehen erst nach Jahren. Wir beraten punktuell oder begleiten Sie über mehrere Schritte hinweg – immer mit Blick auf die konkrete Entscheidung, die jetzt ansteht.

Frühzeitige Beratung erweitert die Möglichkeiten. Das gilt besonders bei Vertragsänderungen, Gesprächen mit Konfliktpotenzial, internen Untersuchungen und einer sich abzeichnenden Trennung.

01

Vertrag und Einstieg.

Prüfung des Angebots, Nachverhandlung und Einordnung von Befristung, Probezeit, Bonus und Wettbewerb.

02

Entwicklung und Veränderung.

Beförderung, neue Aufgaben, Versetzung, Arbeitsort, Arbeitszeit und zusätzliche Vereinbarungen.

03

Vergütung und Ansprüche.

Gehalt, Bonus, Zielerreichung, Urlaub, Überstunden, Zusatzleistungen und betriebliche Altersversorgung.

04

Krankheit und Belastung.

Entgeltfortzahlung, BEM, Wiedereingliederung, Arbeitsschutz und Risiko einer personenbedingten Kündigung.

05

Konflikt und Untersuchung.

Abmahnung, Personalgespräch, Mobbing, Diskriminierung, Compliance-Anhörung und Verdachtskündigung.

06

Trennung und Neustart.

Aufhebungsvertrag, Kündigungsschutz, Abfindung, Zeugnis, Freistellung und strategische Eigenkündigung.

Ziel klären.Arbeitsplatz erhalten, Konflikt beenden, Ansprüche sichern oder einen Wechsel vorbereiten.
Unterlagen prüfen.Verträge, Schreiben, E-Mails, Gesprächsnotizen, Abrechnungen und sonstige Nachweise.
Optionen bewerten.Chancen, Risiken, Kosten, Zeit und mögliche Reaktionen des Arbeitgebers.
Nächsten Schritt umsetzen.Beratung, Schreiben, Verhandlung, Klage oder persönliche Begleitung.
Wenn der Arbeitsplatz gefährdet ist

Schnell reagieren. Überlegt entscheiden.

In Konfliktsituationen entstehen häufig mehrere Risiken gleichzeitig. Wir prüfen nicht nur das einzelne Schreiben, sondern die Entwicklung dahinter und die Folgen jedes möglichen Schritts.

01Kündigung und Dreiwochenfrist.
Was sofort zählt

Das Zugangsdatum, die schriftliche Kündigung, laufende Fristen und die Frage, ob Sonderkündigungsschutz bestehen kann.

Was wir prüfen

Kündigungsgrund, Betriebszugehörigkeit, Betriebsgröße, Anhörung des Betriebsrats, Auswahlentscheidungen und formale Fehler.

Was Sie entscheiden

Weiterbeschäftigung, Verhandlung über eine Beendigung oder eine Kombination aus finanzieller und beruflicher Absicherung.

02Aufhebungsvertrag und Abfindung.
Vor der Unterschrift

Ein Aufhebungsvertrag beendet das Arbeitsverhältnis ohne Kündigungsschutzverfahren. Unterschreiben Sie deshalb nicht unter Zeitdruck.

Verhandlungspunkte

Abfindung, Beendigungszeitpunkt, Freistellung, Bonus, Resturlaub, Zeugnis, Rückgabe, Kommunikation und Wettbewerbsfragen.

Weitere Folgen

Arbeitslosengeld, Sperrzeit, Krankenversicherung, Fälligkeit, Steuerzeitpunkt und mögliche Verrechnungsklauseln.

03Abmahnung und drohende verhaltensbedingte Kündigung.
Einordnung

Nicht jede Abmahnung ist berechtigt oder wirksam. Entscheidend sind Vorwurf, Konkretisierung, Beweise und die verlangte Verhaltensänderung.

Strategie

Nicht immer ist eine sofortige Klage der beste Weg. Gegendarstellung, Beweissicherung oder eine zunächst zurückhaltende Reaktion kann sinnvoller sein.

Bei Wiederholung

Wir prüfen, ob tatsächlich ein Kündigungsrisiko besteht und wie Sie Ihre Position im laufenden Arbeitsverhältnis sichern.

04Interne Untersuchung, Anhörung und Verdachtskündigung.
Typische Situation

Ein Compliance-Hinweis, Datenzugriff, Spesenfall, Interessenkonflikt oder der Verdacht einer Straftat führt zu Interview oder Anhörung.

Vorbereitung

Wir rekonstruieren den Sachverhalt, prüfen Unterlagen, klären Aussage- und Verteidigungsstrategie und bereiten kritische Fragen vor.

Schnittstelle Strafrecht

Wo neben dem Arbeitsplatz auch strafrechtliche Folgen möglich sind, stimmen wir das Vorgehen rechtsgebietsübergreifend ab.

05Krankheit, BEM und personenbedingte Kündigung.
BEM

Bei mehr als sechs Wochen Arbeitsunfähigkeit innerhalb eines Jahres muss der Arbeitgeber mit Ihrer Zustimmung Möglichkeiten zur Überwindung und Vorbeugung klären.

Ihre Entscheidung

Teilnahme, Begleitperson, Umfang medizinischer Angaben, mögliche Anpassungen des Arbeitsplatzes und Dokumentation.

Kündigungsrisiko

Krankheit schützt nicht automatisch vor Kündigung. Das BEM und mögliche mildere Mittel sind bei der rechtlichen Bewertung jedoch wichtig.

Ihre Ansprüche

Was Ihnen zusteht, sollte nicht offenbleiben.

Ausschlussfristen können Ansprüche bereits nach wenigen Monaten verfallen lassen. Wir prüfen deshalb nicht nur die materielle Rechtslage, sondern auch Vertrag, Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung und erforderliche Nachweise.

01 · Vergütung

Gehalt und Bonus durchsetzen.

Wenn Zahlungen ausbleiben oder gekürzt werden, klären wir Anspruch, Fälligkeit und den wirtschaftlich sinnvollen Weg.

  • Grundgehalt, Provision und Zulagen
  • Bonus, Zielvereinbarung und Zielerreichung
  • Entgeltfortzahlung und Annahmeverzug
  • Ausschlussfristen und Verzugsfolgen
02 · Zeit

Urlaub und Überstunden klären.

Arbeitszeitfragen hängen oft von Vertrag, betrieblicher Praxis und Dokumentation ab. Wir ordnen die tatsächlichen Abläufe rechtlich ein.

  • Urlaub und Urlaubsabgeltung
  • Überstundenvergütung und Freizeitausgleich
  • Arbeitszeitkonto, Gleitzeit und Teilzeit
  • Erreichbarkeit und mobile Arbeit
03 · Schutz

Schadensersatz und Schutzpflichten prüfen.

Bei Belästigung, Diskriminierung, gesundheitlicher Gefährdung oder Verletzung persönlicher Rechte prüfen wir Abhilfe und Ansprüche.

  • Beschwerde und Schutzmaßnahmen
  • Diskriminierung und Benachteiligung
  • Persönlichkeitsrecht und Datenschutz
  • Schadensersatz und Entschädigung
Besondere Konstellationen

Wenn Standardantworten nicht ausreichen.

Führungskräfte, Organmitglieder und Beschäftigte in sensiblen Konfliktsituationen benötigen eine Beratung, die Vertragsrecht, Reputation, Kommunikation und mögliche Parallelverfahren zusammenführt.

01Führungskräfte, leitende Angestellte und Schlüsselpositionen.
Typische Themen

Variable Vergütung, Zielsysteme, Versetzung, Verantwortungsentzug, Wettbewerbsverbote und komplexe Trennungsverhandlungen.

Besonderheit

Beruflicher Ruf, interne Kommunikation und die nächste Position sind häufig ebenso wichtig wie die reine Vertragslage.

Unser Ansatz

Wir entwickeln eine Verhandlungsstrategie, die finanzielle, berufliche und persönliche Ziele in eine sinnvolle Reihenfolge bringt.

02Geschäftsführer und Vorstände.
Zwei Ebenen

Organstellung und Dienstvertrag können getrennt beendet oder verändert werden. Zuständigkeiten und Rechtsschutz unterscheiden sich vom normalen Arbeitsverhältnis.

Typische Themen

Abberufung, Kündigung, Vergütung, D&O, Haftung, Freistellung, Wettbewerbsverbot und Kommunikation.

Verhandlung

Wir prüfen Beschlusslage und Vertrag und verhandeln eine Gesamtlösung mit Gesellschaftern oder Aufsichtsrat.

03Schwangerschaft, Elternzeit und besonderer Kündigungsschutz.
Schutz

Während Schwangerschaft und weiterer gesetzlich geschützter Zeiträume gelten besondere Kündigungsbeschränkungen.

Fristen

Kenntnis des Arbeitgebers, rechtzeitige Mitteilung und mögliche behördliche Entscheidungen können entscheidend sein.

Weitere Fragen

Beschäftigungsverbote, Mutterschutzlohn, Elternzeit, Teilzeit und Rückkehr in eine gleichwertige Tätigkeit.

04Mobbing, Belästigung und Diskriminierung.
Dokumentation

Einzelne Vorfälle, Beteiligte, Zeugen, Nachrichten, Beschwerden und gesundheitliche Folgen müssen möglichst konkret festgehalten werden.

Optionen

Interne Beschwerde, Schutzmaßnahmen, Unterlassung, Versetzung, Entschädigung oder eine verhandelte Beendigung.

Vorsicht

Unkoordinierte Eskalation kann die Situation verschärfen. Wir planen das Vorgehen und die Kommunikation Schritt für Schritt.

So unterstützen wir Sie

So viel anwaltliche Begleitung, wie Ihr Fall benötigt.

Nicht jeder Fall muss sofort eskalieren. Wir können zunächst im Hintergrund beraten, die Kommunikation übernehmen oder Ihre Interessen vollständig außergerichtlich und vor Gericht vertreten.

Prüfung & Zweitmeinung

Eine klare Einschätzung vor Ihrer Entscheidung.

Geeignet für Verträge, Schreiben, Gesprächsvorbereitung und Situationen, in denen Sie zunächst wissen möchten, wie die Rechtslage aussieht.

  • 01Unterlagen und Sachverhalt prüfen
  • 02Risiken und Optionen verständlich erklären
  • 03Konkreten nächsten Schritt empfehlen
Rechtliche Einschätzung anfragen
Gerichtliches Verfahren

Konsequente Vertretung vor dem Arbeitsgericht.

Wir erheben Klage, erstellen Schriftsätze, verhandeln Vergleiche und nehmen Gerichtstermine grundsätzlich persönlich wahr.

  • 01Kündigungsschutz- und Zahlungsklagen
  • 02Einstweiliger Rechtsschutz
  • 03Bundesweite Prozessvertretung
Gerichtliche Vertretung besprechen
SchulteLegal. Prinzip
Sie sollen wissen, wo Sie stehen – und warum wir einen bestimmten Schritt empfehlen.

Wir beschönigen Risiken nicht und versprechen kein Ergebnis, das sich seriös nicht vorhersagen lässt. Sie erhalten eine verständliche Einordnung und eine Strategie, die zu Ihren Zielen passt.

Unser Beratungsansatz

Verstehen. Einordnen. Entscheiden. Umsetzen.

Arbeitsrecht ist für uns nicht ideologisch. Wir kennen die Interessen und Vorgehensweisen beider Seiten und nutzen dieses Wissen, um Ihre Position realistisch und konsequent zu vertreten.

01
Ihre Situation und Ihr Ziel verstehen.

Wir klären Sachverhalt, Vertragslage, bisherige Kommunikation, persönliche Prioritäten und zeitliche Vorgaben.

02
Chancen und Risiken offen benennen.

Sie erfahren, welche Argumente überzeugen können, wo Beweise fehlen und welche Reaktion der Arbeitgeber wahrscheinlich ist.

03
Die passende Strategie festlegen.

Wir entscheiden gemeinsam, ob Beratung im Hintergrund, ein Schreiben, eine Verhandlung oder ein gerichtliches Verfahren sinnvoll ist.

04
Konsequent umsetzen und erreichbar bleiben.

Wir übernehmen die vereinbarten Schritte, halten Sie auf dem Laufenden und reagieren schnell auf neue Entwicklungen.

Digital organisiert. Persönlich verantwortet.

Unterlagen, Fristen und Abläufe werden effizient digital bearbeitet. Die rechtliche Bewertung, Strategie und Kommunikation bleiben bei Ihrem persönlichen Ansprechpartner.

Für Sie da

Persönliche Beratung. Verlässliche Organisation.

Sie wissen, wer Ihren Fall bearbeitet und wen Sie erreichen können. Anwaltliche Beratung und digitale Mandatsorganisation greifen ineinander, damit Fristen, Rückfragen und Unterlagen nicht liegen bleiben.

Rechtsanwalt

Hendrik Schulte

Arbeitsrecht · IT-Recht · Compliance

Hendrik Schulte berät und vertritt Arbeitnehmer, Führungskräfte und Organmitglieder in Vertragsfragen, Vergütungsstreitigkeiten, Konflikten und Trennungssituationen. Durch die parallele Beratung von Arbeitgebern kennt er Entscheidungswege und Verhandlungsstrategien der Gegenseite aus der Praxis.

Beruflichen Hintergrund auf LinkedIn
Legal Operations

Sandra Bernecker, M.Sc.

Legal Operations Manager

Sandra Bernecker koordiniert Unterlagen, Termine und digitale Abläufe. Sie ist neben der anwaltlichen Beratung eine verlässliche organisatorische Ansprechpartnerin und sorgt dafür, dass Ihr Anliegen strukturiert bearbeitet wird.

Organisationsteam kontaktieren
Kündigungsschutz.Prüfung, Klage, Gütetermin, Weiterbeschäftigung und Abfindungsverhandlung.
Verträge & Vergütung.Arbeits- und Dienstverträge, Bonus, Zielsysteme und Fortbildungsvereinbarungen.
Konflikte & Untersuchungen.Abmahnung, Anhörung, Compliance-Verfahren und Verdachtskündigung.
Führungskräfte & Organe.Komplexe Vertrags- und Trennungssituationen mit besonderem Reputationsbezug.
Häufige Fragen

Arbeitsrecht für Arbeitnehmer kurz erklärt.

Die Antworten geben eine erste Orientierung. Für eine verlässliche Einschätzung müssen Vertrag, Unterlagen und der konkrete Verlauf geprüft werden.

01Berät SchulteLegal Arbeitnehmer und Arbeitgeber?
Ja

Wir beraten beide Seiten im Arbeitsrecht, selbstverständlich unter strikter Beachtung möglicher Interessenkonflikte.

Ihr Vorteil

Wir kennen interne Entscheidungswege, typische Argumente und Prozessstrategien von Unternehmen und können Reaktionen realistischer einschätzen.

Unser Maßstab

Im Mittelpunkt stehen Ihre Interessen und das bestmögliche Ergebnis in Ihrem konkreten Fall.

02Mir wurde gekündigt. Was sollte ich jetzt tun?
Frist sichern

Notieren Sie das Zugangsdatum. Gegen eine schriftliche Kündigung muss grundsätzlich innerhalb von drei Wochen Klage erhoben werden.

Nichts vorschnell erklären

Unterschreiben Sie keinen Aufhebungs- oder Abwicklungsvertrag und geben Sie keine umfassende Stellungnahme ab, bevor die Situation geprüft ist.

Unterlagen sammeln

Kündigung, Arbeitsvertrag, Abrechnungen, Abmahnungen, relevante Kommunikation und Informationen zu Betriebsrat oder besonderem Schutz.

03Habe ich nach einer Kündigung automatisch Anspruch auf eine Abfindung?
Grundsatz

Ein allgemeiner automatischer Anspruch besteht in der Regel nicht.

Verhandlung

Abfindungen entstehen häufig, weil der Arbeitgeber das Risiko und die Kosten eines Kündigungsschutzverfahrens vermeiden möchte.

Ausnahmen

Ansprüche oder Angebote können sich etwa aus Sozialplan, Abfindungsprogramm, Kündigungsschreiben oder besonderen gesetzlichen Konstellationen ergeben.

04Was ist eine außerordentliche oder fristlose Kündigung?
Wirkung

Das Arbeitsverhältnis soll ohne Einhaltung der normalen Kündigungsfrist beendet werden.

Voraussetzung

Erforderlich ist ein wichtiger Grund und eine Interessenabwägung. Die Anforderungen sind hoch.

Reaktion

Auch hier gilt grundsätzlich die Dreiwochenfrist für die Kündigungsschutzklage. Zusätzlich können Vergütung, Zeugnis und mögliche strafrechtliche Vorwürfe zu klären sein.

05Was ist eine Verdachtskündigung?
Ausgangspunkt

Der Arbeitgeber stützt die Kündigung nicht auf eine nachgewiesene Tat, sondern auf einen dringenden Verdacht einer schwerwiegenden Pflichtverletzung.

Anhörung

Vor einer Verdachtskündigung muss der Arbeitnehmer grundsätzlich Gelegenheit erhalten, zu den Vorwürfen Stellung zu nehmen.

Beratung

Weil jede Aussage spätere arbeits- oder strafrechtliche Folgen haben kann, sollte die Anhörung sorgfältig vorbereitet werden.

06Was ist bei einer Änderungskündigung wichtig?
Ziel

Der Arbeitgeber kündigt das bisherige Arbeitsverhältnis und bietet die Fortsetzung zu geänderten Bedingungen an.

Optionen

Annahme, Ablehnung oder Annahme unter Vorbehalt können in Betracht kommen.

Fristen

Vorbehaltserklärung und Änderungsschutzklage unterliegen kurzen Fristen. Eine Prüfung sollte deshalb sofort erfolgen.

07Muss ich gegen jede Abmahnung klagen?
Nein

Ob eine Klage sinnvoll ist, hängt von Vorwurf, Beweislage, Eskalationsniveau und möglicher Kündigungsvorbereitung ab.

Alternativen

Gegendarstellung, Beweissicherung, internes Gespräch oder zunächst keine sichtbare Reaktion können geeigneter sein.

Prüfung

Wichtig ist, die Abmahnung nicht zu ignorieren, sondern ihre Bedeutung für den weiteren Verlauf realistisch einzuschätzen.

08Mein Arbeitgeber zahlt Gehalt oder Bonus nicht. Was kann ich tun?
Anspruch prüfen

Vertrag, Zielvereinbarung, Abrechnung, betriebliche Übung und mögliche Kürzungsgründe müssen ausgewertet werden.

Fristen beachten

Arbeitsverträge und Tarifverträge enthalten häufig Ausschlussfristen, nach denen Ansprüche frühzeitig verfallen können.

Durchsetzung

Je nach Situation kommen Zahlungsaufforderung, Zurückbehaltungsrechte, Klage und Verzugsfolgen in Betracht.

09Was bedeutet ein betriebliches Eingliederungsmanagement?
Anlass

Ein BEM ist anzubieten, wenn Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig waren.

Ziel

Arbeitsunfähigkeit soll überwunden, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt und der Arbeitsplatz erhalten werden.

Ihre Rolle

Das Verfahren setzt Ihre Beteiligung voraus. Sie sollten vorab klären, wer teilnimmt, welche Daten offengelegt werden und welche Maßnahmen realistisch sind.

10Kann ich während einer Krankheit gekündigt werden?
Grundsatz

Eine Arbeitsunfähigkeit verhindert den Zugang einer Kündigung nicht.

Krankheitsbedingte Kündigung

Sie unterliegt besonderen Anforderungen, unter anderem hinsichtlich Zukunftsprognose, betrieblicher Belastung und Interessenabwägung.

Prüfung

BEM, leidensgerechter Einsatz, Fehlzeiten, Ursachen und mögliche mildere Mittel spielen regelmäßig eine wichtige Rolle.

11Was sollte ich bei einem Personalgespräch beachten?
Vorbereitung

Klären Sie Anlass, Teilnehmer und mögliche Vorwürfe. Sichern Sie vorhandene Unterlagen und erstellen Sie eine sachliche Chronologie.

Im Gespräch

Unterschreiben Sie keine unbekannten Erklärungen spontan. Bei schweren Vorwürfen kann es sinnvoll sein, zunächst keine ausführliche Stellungnahme abzugeben.

Danach

Fertigen Sie zeitnah eine Gesprächsnotiz an und bewahren Sie Schreiben oder Protokolle auf.

12Mir wurde ein Aufhebungsvertrag angeboten. Wie soll ich reagieren?
Nicht sofort unterschreiben

Ein Aufhebungsvertrag kann in der Regel nicht einfach widerrufen werden und beendet den Kündigungsschutz.

Gesamtpaket prüfen

Neben der Abfindung sind Beendigungsdatum, Freistellung, Bonus, Resturlaub, Zeugnis, Sperrzeitrisiko und offene Forderungen wichtig.

Verhandlung

Das erste Angebot ist häufig nicht das letzte. Wir bewerten die Kündigungsrisiken des Arbeitgebers und leiten daraus Verhandlungsziele ab.

13Kann SchulteLegal eine Eigenkündigung vorbereiten?
Ja

Wir prüfen Kündigungsfrist, Form, Zugang, Wettbewerbsfragen, Resturlaub, Bonus und Rückgabeobliegenheiten.

Verhandlungschance

Je nach Ausgangslage kann vor der Eigenkündigung über Freistellung, frühere Beendigung, Zeugnis oder eine einvernehmliche Lösung gesprochen werden.

Timing

Die Reihenfolge von neuem Vertrag, Kündigung, Information des Arbeitgebers und interner Kommunikation sollte abgestimmt werden.

14Wer übernimmt die Kosten der Beratung?
Vergütung

Je nach Mandat rechnen wir nach gesetzlicher Vergütung, Stundenhonorar oder transparenter Pauschale ab.

Rechtsschutzversicherung

Eine Arbeitsrechtsschutzversicherung übernimmt die Kosten häufig abzüglich einer vereinbarten Selbstbeteiligung. Wir unterstützen bei der Deckungsanfrage.

Gerichtsverfahren

In der ersten Instanz vor dem Arbeitsgericht besteht eine Besonderheit bei der Kostenerstattung. Wir erläutern das Kostenrisiko vor der Beauftragung.

Die Informationen auf dieser Seite ersetzen keine Prüfung des Einzelfalls. Bei Kündigung, Anhörung, Aufhebungsvertrag oder laufenden Fristen empfiehlt sich eine unmittelbare Kontaktaufnahme.

Kontakt

Schildern Sie kurz, was passiert ist und was Sie erreichen möchten.

Teilen Sie uns mit, welche Unterlagen vorliegen und ob bereits ein Termin oder eine Frist läuft. Sie erhalten eine persönliche Rückmeldung und einen Vorschlag für das weitere Vorgehen.