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Ihre spezialisierte Kanzlei in Dortmund. Bundesweit für Sie da.

Arbeitsrecht, IT-Recht und Compliance.

Wenn im Arbeitsverhältnis, in einem digitalen Projekt oder bei Compliance-Fragen eine Entscheidung ansteht, sprechen Sie direkt mit einem festen Ansprechpartner. Wir beraten Unternehmen, Führungskräfte und Arbeitnehmer persönlich in Dortmund und digital bundesweit.

Von Anfang an sprechen Sie mit dem Anwalt, der Ihr Anliegen kennt und Sie persönlich begleitet. Digitale Abläufe sorgen dafür, dass Unterlagen, Rückfragen und Entscheidungen nicht liegen bleiben.

Spezialisiert Erfahrung in Arbeitsrecht, IT-Recht und Compliance.
Persönlich Ein fester Ansprechpartner, der Ihr Mandat kennt.
Bundesweit Vor Ort in Dortmund und digital in ganz Deutschland.
Geschäftsleute in Bewegung in einer modernen Büroumgebung
Kanzleiprofil

Drei Rechtsgebiete, die in der Praxis oft zusammengehören.

Arbeitsrecht, IT-Recht und Compliance greifen im Alltag oft ineinander. Wir schauen gemeinsam auf die Schnittstellen und entwickeln ein Vorgehen, das zu Ihrer rechtlichen und betrieblichen Situation passt.

02 · IT-Recht

Rechtliche Beratung für Verträge und digitale Projekte.

Prüfung und Gestaltung von IT-, SaaS-, Cloud- und Softwareverträgen, Begleitung digitaler Geschäftsmodelle und Unterstützung, wenn Technologieprojekte ins Stocken geraten.

Beratung im IT-Recht →
03 · Compliance

Verantwortung klären und Risiken beherrschen.

Compliance-Strukturen, Hinweisgeberschutz, interne Untersuchungen und arbeitsrechtliche Folgemaßnahmen – einschließlich Beratung bei persönlichen Haftungs- und Verteidigungsrisiken.

Compliance-Beratung →
IT-Recht

Rechtliche Beratung für digitale Vorhaben.

Bei digitalen Projekten entstehen viele Risiken durch lückenhafte Leistungsbeschreibungen, ungeklärte Verantwortlichkeiten und fehlende Nutzungsrechte. Eine frühe anwaltliche Prüfung schützt Zeitplan, Budget und Verhandlungsposition.

IT-rechtliche Beratung anfragen

Besonders wichtig wird die Beratung dort, wo IT-Verträge auf Arbeitsrecht, Compliance, Datenschutz oder Mitbestimmung treffen.

01

IT-, SaaS- und Cloud-Verträge.

Leistungen, Verantwortlichkeiten, Service Levels, Haftung, Gewährleistung, Exit und Datenschutz vertraglich regeln.

Beratung zu IT-Verträgen →
02

Softwareprojekte und Lizenzierung.

Nutzungsrechte, Entwicklung, Open Source, Pflege, Weiterentwicklung und spätere Verwertung vertraglich festlegen.

Beratung zu Softwareprojekten →
03

KI-Verträge und digitale Systeme.

Verträge, Daten, Verantwortlichkeiten, interne Regeln und Mitbestimmung vor der Einführung abstimmen.

Beratung zu KI-Verträgen →
04

IT-Projektkrisen und Konflikte.

Projektstand und Beweise sichern, Nachbesserung oder Exit verhandeln und Ansprüche durchsetzen oder abwehren.

Beratung in der Projektkrise →
05

Digitale Geschäftsmodelle.

Verträge für Plattformen, digitale Produkte, B2B-Services und technologiegestützte Zusammenarbeit entwickeln.

Beratung zu Geschäftsmodellen →
IT-Recht × Arbeitsrecht Systemeinführung, HR-Software, KI im Personalbereich und Beteiligung des Betriebsrats.
IT-Recht × Compliance KI-Governance, interne Richtlinien, Verantwortlichkeiten und kontrollierte Nutzung digitaler Systeme.
IT-Recht × Fremdpersonal Externe Entwickler, Projektteams, Arbeitnehmerüberlassung und Scheinselbstständigkeitsrisiken.
SchulteLegal. Prinzip
Persönliche Beratung und effiziente Abläufe gehören zusammen.

SchulteLegal ist eine persönlich geführte Kanzlei. Ihr Anwalt betreut Sie persönlich. Klare Abläufe sorgen dafür, dass Unterlagen zügig bearbeitet, Rückfragen geklärt und Entscheidungen vorbereitet werden.

  • Ein fester Ansprechpartner statt wechselnder Zuständigkeiten.
  • Konkrete Antworten mit Blick auf Risiken, Verhandlungen und die praktische Umsetzung.
  • Digitale Werkzeuge dort, wo sie die Bearbeitung schneller und verlässlicher machen.
Das SchulteLegal. Prinzip

Persönlich beraten. Sorgfältig vorbereitet. Zügig umgesetzt.

Ihr Anwalt kümmert sich persönlich um Ihr Anliegen. Eine gute Organisation schafft mehr Zeit für die rechtliche Prüfung, die Strategie und das direkte Gespräch mit Ihnen.

01
Persönlich geführt.

Ein fester Ansprechpartner kennt den Sachverhalt, stimmt die nächsten Schritte mit Ihnen ab und bleibt verantwortlich.

02
Unternehmerisch gedacht.

Neben der Rechtslage zählen wirtschaftliche Folgen, Verhandlungspositionen und die Frage, was sich tatsächlich umsetzen lässt.

03
Digital organisiert.

Konkrete Abläufe und gut aufbereitete Unterlagen verkürzen Rückfragen und Reaktionszeiten.

04
Konsequent umgesetzt.

Die Beratung endet nicht mit einem Vermerk, sondern begleitet Sie auch bei Verhandlung und Umsetzung.

Technologie unterstützt. Der Anwalt entscheidet.

Für Recherche und Qualitätssicherung nutzt SchulteLegal moderne juristische Werkzeuge, darunter Libra. Rechtliche Bewertung, Strategie und Verantwortung liegen immer beim Anwalt.

Beratungsnavigator

Worum geht es bei Ihnen?

Fünf kurze Fragen führen zu den Beratungsfeldern, die für Ihre Situation in Betracht kommen. Sie erfahren außerdem, welche Unterlagen ein erstes anwaltliches Gespräch erleichtern. Ihre Auswahl bleibt auf Ihrem Gerät.

Schritt 1 von 5 Ihre Situation
0 %
Was beschreibt Ihre Situation am besten?

Ihre Rolle entscheidet oft darüber, welche Rechte, Pflichten und Fristen gelten.

Typische Mandatssituationen

Wenn mehrere rechtliche Fragen gleichzeitig zusammenkommen.

Gerade in komplexen Situationen reicht es selten, nur eine einzelne Rechtsfrage zu beantworten. Entscheidend ist, wie Verträge, Menschen, Abläufe und wirtschaftliche Ziele zusammenwirken.

01 Ein KI-System soll in Personal- oder Geschäftsprozesse integriert werden.
Ausgangslage

Technologie soll produktiv eingesetzt werden, ohne das Vorhaben durch nachgelagerte Rechtsfragen auszubremsen.

Schnittstellen

IT-Vertrag, Datenschutz, KI-Governance, Arbeitsrecht, Compliance und Mitbestimmung.

Worauf es ankommt

Die rechtlichen Anforderungen früh klären und so in das Projekt einbauen, dass die Einführung praktikabel bleibt.

02 Ein Software- oder SaaS-Projekt gerät wirtschaftlich und technisch unter Druck.
Ausgangslage

Leistungsstand, Verantwortlichkeiten, Budget, Termine und Exit-Optionen sind zwischen den Parteien umstritten.

Schnittstellen

Vertragsauslegung, Leistungsstörung, Dokumentation, Beweissicherung und Verhandlung.

Worauf es ankommt

Vertragslage und Beweise sichern und dann entscheiden, ob Nachbesserung, Vergleich oder Exit sinnvoll ist.

03 Eine Restrukturierung erfordert arbeitsrechtliche und organisatorische Entscheidungen.
Ausgangslage

Geschäftsleitung und HR benötigen Entscheidungssicherheit, bevor Kommunikation und Verhandlungen beginnen.

Schnittstellen

Kündigungsschutz, Mitbestimmung, Sozialplan, Projektsteuerung und interne Kommunikation.

Worauf es ankommt

Risiken früh prüfen, Verhandlungen vorbereiten und die Umsetzung Schritt für Schritt begleiten.

04 Die DRV prüft freie Mitarbeiter oder externe IT-Spezialisten.
Ausgangslage

Verträge und tatsächliche Zusammenarbeit werden rückwirkend geprüft; Beitrags- und Haftungsrisiken stehen im Raum.

Schnittstellen

Sozialversicherungsrecht, Arbeitsrecht, IT-Projektorganisation, Vertragsgestaltung und § 266a StGB.

Worauf es ankommt

Verträge und tatsächliche Zusammenarbeit sauber aufarbeiten und die Position gegenüber der DRV nachvollziehbar vertreten.

05 Ein Hinweis erfordert eine interne Untersuchung und mögliche Folgemaßnahmen.
Ausgangslage

Ein Verdacht muss schnell, vertraulich und rechtlich belastbar aufgeklärt werden.

Schnittstellen

Hinweisgeberschutz, Datenschutz, Arbeitsrecht, Beweissicherung und Verteidigungsinteressen.

Worauf es ankommt

Den Untersuchungsauftrag nachvollziehbar festlegen, Beweise sichern und mögliche Folgemaßnahmen von Anfang an mitdenken.

Das Team

Persönlich für Sie da.

Bei uns haben Sie feste Ansprechpartner. Wir nehmen uns Zeit für Ihr Anliegen und begleiten Sie persönlich, vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.

Rechtliche Beratung

Hendrik Schulte

Rechtsanwalt · Arbeitsrecht, IT-Recht und Compliance

Hendrik Schulte berät und vertritt Sie im Arbeitsrecht, IT-Recht und bei Fragen zur Compliance. Er entwickelt mit Ihnen den passenden Weg und behält dabei Ihre Ziele, wirtschaftliche Folgen und die praktische Umsetzung im Blick.

Anliegen besprechen →
Organisation & Betreuung

Katharina Hase

Rechtsanwaltsfachangestellte

Katharina Hase ist Ihre Ansprechpartnerin für Termine, Unterlagen und organisatorische Fragen. Als Rechtsanwaltsfachangestellte unterstützt sie Hendrik Schulte und sorgt dafür, dass alles gut vorbereitet ist.

Unser Team kennenlernen
Betriebswirtschaft & Strategie

Sandra Bernecker

M.Sc. · Organisation, Controlling und Kanzleientwicklung

Sandra Bernecker ergänzt unsere Beratung um die betriebswirtschaftliche Perspektive. Sie behält wirtschaftliche Zusammenhänge und die praktische Umsetzung im Blick. Daneben betreut sie das Controlling und entwickelt die Organisation unserer Kanzlei weiter.

Unser Team kennenlernen

Wissen für die Praxis

Aktuelle Einordnungen.

Rechtliche Entwicklungen in Arbeitsrecht, IT-Recht und Compliance – präzise eingeordnet für anstehende Entscheidungen.

Rechtsprechungsupdate Arbeitsrecht 8 Min.

Vorgetäuschte AU: Was Arbeitgeber beweisen müssen

Zweifel an einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung rechtfertigen nicht vorschnell eine Entgeltkürzung oder Kündigung. Das LAG Schleswig-Holstein zeigt, welche objektiven Indizien Arbeitgeber benötigen, wie die Darlegungslast verläuft und warum eine belastbare Beweisstrategie vor jeder Maßnahme entscheidend ist.

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Kontakt und Standort

Lassen Sie uns über Ihr Anliegen sprechen.

Ob laufende Beratung, digitales Projekt oder akuter Konflikt: Sie erreichen uns telefonisch, per E-Mail oder über die Beratungsterminvereinbarung.

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