HR-Tagesgeschäft
Schnelle Einordnung laufender Personalfragen — von Arbeitszeit, Krankheit und Vergütung bis zu Weisungen, Versetzung und mobilem Arbeiten.
Wir begleiten Unternehmen im arbeitsrechtlichen Tagesgeschäft, bei Personalmaßnahmen, Betriebsratsfragen und Konflikten — als punktuelle Kanzlei oder dauerhaft eingebundener Partner mit klar definiertem Monatsbudget.
Schnelle Einordnung laufender Personalfragen — von Arbeitszeit, Krankheit und Vergütung bis zu Weisungen, Versetzung und mobilem Arbeiten.
Gestaltung und Prüfung von Arbeitsverträgen, Zusatzvereinbarungen, Bonusmodellen, Richtlinien und unternehmensweiten Standards.
Strategische Vorbereitung von Abmahnung, Performance-Prozess, Aufhebungsvertrag, Kündigung und arbeitsgerichtlicher Auseinandersetzung.
Beratung bei Beteiligungsrechten, Betriebsvereinbarungen, Einigungsstelle, Restrukturierungen und kollektivrechtlichen Konflikten.
Für mittelständische Unternehmen, IT-Unternehmen, Start-ups, HR-Abteilungen und Geschäftsführungen — besonders dann, wenn intern keine eigene arbeitsrechtliche Rechtsabteilung besteht oder zusätzliche Kapazität benötigt wird.
Beratungsbedarf besprechenWir beraten nicht isoliert zu einzelnen Paragraphen, sondern zu Entscheidungen im betrieblichen Zusammenhang. Ziel sind rechtssichere, umsetzbare Lösungen, die Personalstrategie, Kommunikation, Mitbestimmung und wirtschaftliche Folgen zusammenführen.
Ansprechpartner für Arbeitgeberarbeitsrecht, Kündigungen und Restrukturierungen, Betriebsratsfragen, Fremdpersonaleinsatz sowie strategische arbeitsrechtliche Beratung.
Ansprechpartnerin für Terminabstimmung, strukturiertes Retainer-Onboarding, Koordination laufender Anfragen und organisatorische Begleitung der Zusammenarbeit.
Arbeitsrechtliche Risiken entstehen häufig nicht erst im Prozess. Sie entstehen im Tagesgeschäft — durch Zeitdruck, uneinheitliche Entscheidungen, unvollständige Dokumentation oder zu späte Einbindung der rechtlichen Beratung.
Bei Kündigung, Versetzung, Vergütung oder Betriebsratsbeteiligung kommt es auf Reihenfolge, Vorbereitung und Dokumentation an. Eine spätere Prüfung kann versäumte Schritte oft nicht vollständig heilen.
Unterschiedliche Vertragsstände, Ausnahmen und spontane Zusagen erschweren eine konsistente HR-Praxis. Das erhöht Angriffsflächen und bindet Managementkapazität.
Ohne laufenden Kontext müssen Strukturen, Vorgeschichte und Zielsetzung immer neu erklärt werden. Das kostet Zeit, Budget und verlangsamt Entscheidungen in dringenden Situationen.
Der Retainer eignet sich für Unternehmen, die regelmäßig arbeitsrechtliche Fragen haben, zugleich aber keine oder keine ausreichend spezialisierte interne Rechtsabteilung vorhalten möchten.
Sie benötigen einen festen Ansprechpartner für Verträge, Personalmaßnahmen und Konflikte, ohne für jede einzelne Frage eine neue Kanzlei zu suchen und einzuarbeiten.
Ihre Personalabteilung kann vieles intern lösen, braucht aber kurzfristiges Sparring, rechtliche Qualitätssicherung und zusätzliche Kapazität bei komplexen oder sensiblen Fällen.
Bei Wachstum, Reorganisation, Digitalisierung, kollektivrechtlichen Themen oder wiederkehrenden Trennungssituationen ist eine kontinuierliche Linie besonders wichtig.
Gute Arbeitgeberberatung beginnt bei der Gestaltung und begleitet die Umsetzung. So werden Risiken früh erkannt, Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert und Konflikte kontrolliert geführt.
Arbeitsverträge, Befristungen, variable Vergütung, mobile Arbeit, Wettbewerbsverbote und Führungskräftevereinbarungen werden auf Ihre tatsächlichen Prozesse abgestimmt.
Wir beraten bei Weisungen, Zielsystemen, Krankheit, Fehlzeiten, Leistungsdefiziten, Abmahnungen und der rechtssicheren Dokumentation von Personalmaßnahmen.
Aufhebungsvertrag, Kündigung, Freistellung und arbeitsgerichtliche Vertretung werden mit klarer Zielsetzung und abgestimmter Kommunikationsstrategie vorbereitet.
Wir unterstützen bei Betriebsratsbeteiligung, Betriebsvereinbarungen, Hinweisgeberthemen, internen Untersuchungen, Restrukturierung und kollektivrechtlicher Umsetzung.
Im Retainer greifen diese Beratungsfelder ineinander: Statt isolierter Einzelfalllösungen entsteht eine konsistente arbeitsrechtliche Linie für Ihr Unternehmen.
Laufende Beratung anfragenDer Arbeitsrechts-Retainer schafft einen festen Beratungsrahmen: definierter Leistungsumfang, direkter Zugang, kurze Abstimmungswege und eine Kanzlei, die Ihr Unternehmen bereits kennt.
Unternehmen, Ansprechpartner, Vertragsstandards und laufende Themen werden zu Beginn strukturiert aufgenommen. Dadurch können neue Fragen schneller eingeordnet und konsistent gelöst werden.
Gerade mittelständische und wachsende Unternehmen profitieren von festem arbeitsrechtlichem Zugang, ohne eine eigene spezialisierte Rechtsabteilung aufbauen zu müssen.
Leistungsumfang, Monatskontingent, Reaktionszeiten, einbezogene Leistungen und Mehrbedarf werden vorab klar vereinbart. So bleiben Leistung und Budget nachvollziehbar.
HR behält die operative Verantwortung. Wir ergänzen mit rechtlichem Sparring, Qualitätssicherung, Strategie und zusätzlicher Kapazität bei komplexen Themen.
Der Mehrwert entsteht gerade durch frühzeitige Rückfragen: bevor eine Zusage erfolgt, ein Schreiben versendet oder ein Beteiligungsverfahren falsch aufgesetzt wird.
Größere Restrukturierungen, Betriebsratsprojekte oder gerichtliche Verfahren können je nach Modell einbezogen oder separat und transparent beauftragt werden.
Kontingent und Leistungsumfang werden regelmäßig überprüft. Bei verändertem Beratungsbedarf kann das Modell einvernehmlich angepasst werden.
Der entscheidende Vorteil liegt nicht allein im Budget. Er liegt in Verfügbarkeit, Kontextwissen und einer konsistenten arbeitsrechtlichen Linie über einzelne Personalfragen hinweg.
| Kriterium | SchulteLegal Retainer | Einzelbeauftragung | Nur interne Bearbeitung | Keine rechtliche Prüfung |
|---|---|---|---|---|
| Fester arbeitsrechtlicher Ansprechpartner | ✓ | fallbezogen | – | – |
| Kenntnis von Strukturen und Vorgeschichte | ✓ | eingeschränkt | intern | – |
| Planbares monatliches Beratungsbudget | ✓ | – | teilweise | – |
| Priorisierte Einordnung laufender Fragen | ✓ | nach Verfügbarkeit | ohne externe Prüfung | – |
| Konsistente Vertrags- und HR-Standards | ✓ | teilweise | teilweise | – |
| Strategische Begleitung von Projekten und Konflikten | ✓ | separat | eingeschränkt | – |
Laufende Beratung verändert nicht nur die Geschwindigkeit. Sie verbessert die Qualität der Entscheidung, weil Vorgeschichte, Unternehmensziele und bestehende Standards bereits bekannt sind.
Im Tagesgeschäft sind es häufig kurze, zeitkritische Fragen mit großer Wirkung. Der Retainer schafft einen direkten Weg zur rechtlichen Einordnung, bevor die Entscheidung umgesetzt wird.
Wir prüfen Voraussetzungen, Reihenfolge, Dokumentation und Kommunikation — etwa bei Versetzung, Arbeitszeit, Vergütungsänderung, Krankheit oder Leistungsfragen.
Wir entwickeln die passende Linie für Abmahnung, Aufhebungsvertrag oder Kündigung und begleiten Verhandlung, Beteiligungsverfahren und gegebenenfalls den Prozess.
Wir strukturieren Unterrichtung und Beteiligung, entwerfen Schreiben und Verhandlungspositionen und unterstützen bei Betriebsvereinbarung, Einigungsstelle und Konfliktlösung.
Der Einstieg ist bewusst strukturiert: Wir erfassen Bedarf und Standards, definieren den Beratungsrahmen und schaffen klare Wege für die tägliche Zusammenarbeit.
Wir klären Unternehmensgröße, typische Fragestellungen, interne Ressourcen, Ansprechpartner, Anfragevolumen und gewünschte Reaktionswege.
Wir vereinbaren Leistungsumfang, Monatskontingent, Kommunikationskanäle, Prioritäten und die transparente Behandlung zusätzlicher Leistungen.
Geschäftsführung und HR erhalten direkten Zugang für Tagesfragen, Dokumentenprüfung, strategisches Sparring und die Begleitung konkreter Maßnahmen.
Wir überprüfen Nutzung, wiederkehrende Risiken und Vertragsstandards regelmäßig und passen das Beratungsmodell bei verändertem Bedarf an.
Sie entscheiden, wie eng wir eingebunden werden. Das passende Modell richtet sich nach Anfragevolumen, internen Ressourcen, gewünschter Reaktionsgeschwindigkeit und strategischem Beratungsbedarf.
Für einzelne Verträge, konkrete Personalmaßnahmen, Verhandlungen, Projekte oder Verfahren. Abrechnung transparent nach Stundensatz, Pauschale oder gesetzlichen Gebühren.
Definiertes monatliches Beratungskontingent, feste Ansprechpartner und priorisierte Bearbeitung. Ideal für regelmäßige HR-Fragen und laufendes rechtliches Sparring.
Umfassendere laufende Begleitung mit regelmäßigen Abstimmungen, Standardisierung, Projektunterstützung und strategischer Beratung von Geschäftsführung und HR.
Ein Retainer ist eine laufende Beratungsvereinbarung mit einem klar definierten monatlichen Rahmen. Sie erhalten feste Ansprechpartner, planbare Kosten und direkten Zugang für die vereinbarten arbeitsrechtlichen Leistungen.
Das Modell eignet sich besonders für mittelständische und wachsende Unternehmen, HR-Abteilungen ohne eigene arbeitsrechtliche Spezialisierung sowie Unternehmen mit regelmäßigem Personal-, Betriebsrats- oder Veränderungsbedarf.
Je nach Vereinbarung gehören dazu beispielsweise kurze Tagesfragen, Vertrags- und Schreibenprüfung, strategisches Sparring, Vorbereitung von Personalmaßnahmen, Betriebsratsfragen und regelmäßige Abstimmungstermine.
Das wird vorab festgelegt. Größere Restrukturierungen, kollektivrechtliche Projekte oder Gerichtsverfahren können in einem erweiterten Modell enthalten, auf das Kontingent angerechnet oder separat beauftragt werden.
Das vereinbarte Kontingent wird für die tatsächlich erbrachten Leistungen genutzt. Mehrbedarf, Übertragbarkeit nicht genutzter Zeiten, Reaktionsrahmen und Anpassungsmöglichkeiten werden im Angebot transparent geregelt.
Ja. Viele laufende Beratungsbeziehungen beginnen mit einem konkreten Projekt oder Einzelfall. Anschließend kann geprüft werden, ob ein Retainer für beide Seiten wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll ist.
In einer kostenfreien Bedarfsanalyse klären wir typische Themen, internes Setup und gewünschte Zusammenarbeit. Sie erhalten eine Empfehlung für Einzelmandat, Retainer oder umfassendere laufende Begleitung.