Jetzt anrufen
Arbeitsrecht für Arbeitgeber: Beratung für HR und Führungskräfte
Zum Inhalt springen
Für Unternehmen, Geschäftsführung und HR

Arbeitsrecht für Arbeitgeber. Laufend beraten. Planbar im Retainer.

Wir begleiten Unternehmen im arbeitsrechtlichen Tagesgeschäft, bei Personalmaßnahmen, Betriebsratsfragen und Konflikten — als punktuelle Kanzlei oder dauerhaft eingebundener Partner mit klar definiertem Monatsbudget.

Direkter Ansprechpartner für Geschäftsführung, HR und Führungskräfte
Verträge, Abmahnungen, Kündigungen, Betriebsrat und Restrukturierung
Retainer-Modell mit planbarem Budget und priorisierter Bearbeitung
Laufende Beratung Direkter Zugang im Tagesgeschäft
Personalmaßnahmen Prüfung, Strategie, Umsetzung
Betriebsrat & Compliance Kollektivrecht sicher steuern
Arbeitsrechts-Retainer Planbares Budget + feste Ansprechpartner
SchulteLegal Arbeitsrecht · Compliance · HR Advisory
Arbeitsrechtliche Beratung für Arbeitgeber

Wobei wir Ihr Unternehmen laufend unterstützen.

01

HR-Tagesgeschäft

Schnelle Einordnung laufender Personalfragen — von Arbeitszeit, Krankheit und Vergütung bis zu Weisungen, Versetzung und mobilem Arbeiten.

02

Verträge & Policies

Gestaltung und Prüfung von Arbeitsverträgen, Zusatzvereinbarungen, Bonusmodellen, Richtlinien und unternehmensweiten Standards.

03

Konflikte & Trennungen

Strategische Vorbereitung von Abmahnung, Performance-Prozess, Aufhebungsvertrag, Kündigung und arbeitsgerichtlicher Auseinandersetzung.

04

Betriebsrat & Veränderung

Beratung bei Beteiligungsrechten, Betriebsvereinbarungen, Einigungsstelle, Restrukturierungen und kollektivrechtlichen Konflikten.

Für mittelständische Unternehmen, IT-Unternehmen, Start-ups, HR-Abteilungen und Geschäftsführungen — besonders dann, wenn intern keine eigene arbeitsrechtliche Rechtsabteilung besteht oder zusätzliche Kapazität benötigt wird.

Beratungsbedarf besprechen
Ihre Ansprechpartner

Persönliche Arbeitgeberberatung mit Blick für Recht und Unternehmen.

Wir beraten nicht isoliert zu einzelnen Paragraphen, sondern zu Entscheidungen im betrieblichen Zusammenhang. Ziel sind rechtssichere, umsetzbare Lösungen, die Personalstrategie, Kommunikation, Mitbestimmung und wirtschaftliche Folgen zusammenführen.

Rechtsanwalt

Hendrik Schulte

Ansprechpartner für Arbeitgeberarbeitsrecht, Kündigungen und Restrukturierungen, Betriebsratsfragen, Fremdpersonaleinsatz sowie strategische arbeitsrechtliche Beratung.

  • Laufende Beratung von Geschäftsführung und HR
  • Gestaltung und Umsetzung von Personalmaßnahmen
  • Vertretung gegenüber Betriebsrat und Arbeitsgerichten
Legal Operations Manager

Sandra Bernecker

Ansprechpartnerin für Terminabstimmung, strukturiertes Retainer-Onboarding, Koordination laufender Anfragen und organisatorische Begleitung der Zusammenarbeit.

  • Koordination und Priorisierung Ihrer Anfragen
  • Strukturierte Aufnahme von Unternehmen und Prozessen
  • Verlässliche Begleitung im laufenden Mandat
Unser Ansatz Wir verbinden arbeitsrechtliche Präzision mit einer pragmatischen Umsetzung. Im Retainer lernen wir Ihre Strukturen, Ansprechpartner und Entscheidungswege kennen — damit Beratung schneller und konsistenter wird.
Retainer-Bedarfsanalyse vereinbaren
Warum frühe Beratung zählt

Die 3 größten Risiken rein reaktiver Arbeitgeberberatung.

Arbeitsrechtliche Risiken entstehen häufig nicht erst im Prozess. Sie entstehen im Tagesgeschäft — durch Zeitdruck, uneinheitliche Entscheidungen, unvollständige Dokumentation oder zu späte Einbindung der rechtlichen Beratung.

01

Rechtliche Fehler werden erst erkannt, wenn sie kaum noch korrigierbar sind.

Bei Kündigung, Versetzung, Vergütung oder Betriebsratsbeteiligung kommt es auf Reihenfolge, Vorbereitung und Dokumentation an. Eine spätere Prüfung kann versäumte Schritte oft nicht vollständig heilen.

Prozess Dokumentation Timing
02

Uneinheitliche Personalentscheidungen schaffen neue Konflikte.

Unterschiedliche Vertragsstände, Ausnahmen und spontane Zusagen erschweren eine konsistente HR-Praxis. Das erhöht Angriffsflächen und bindet Managementkapazität.

Konsistenz Gleichbehandlung Kommunikation
03

Jede Einzelanfrage beginnt wieder bei null.

Ohne laufenden Kontext müssen Strukturen, Vorgeschichte und Zielsetzung immer neu erklärt werden. Das kostet Zeit, Budget und verlangsamt Entscheidungen in dringenden Situationen.

Onboarding Zeitverlust Kosten
Sie möchten arbeitsrechtliche Fragen früher und planbarer lösen? Wir entwickeln ein Beratungsmodell, das zu Ihrem Unternehmen und Anfragevolumen passt.
Retainer prüfen lassen
Typische Ausgangslage Arbeitsrechtliche Fragen entstehen täglich — aber eine eigene Rechtsabteilung wäre nicht wirtschaftlich.
Für wen ist diese Beratung?

Für Arbeitgeber, die schnell entscheiden und verlässlich umsetzen müssen.

Der Retainer eignet sich für Unternehmen, die regelmäßig arbeitsrechtliche Fragen haben, zugleich aber keine oder keine ausreichend spezialisierte interne Rechtsabteilung vorhalten möchten.

01

Mittelstand und wachsende Unternehmen ohne eigene Arbeitsrechtsabteilung

Sie benötigen einen festen Ansprechpartner für Verträge, Personalmaßnahmen und Konflikte, ohne für jede einzelne Frage eine neue Kanzlei zu suchen und einzuarbeiten.

02

HR-Teams mit regelmäßigem Beratungs- und Umsetzungsbedarf

Ihre Personalabteilung kann vieles intern lösen, braucht aber kurzfristiges Sparring, rechtliche Qualitätssicherung und zusätzliche Kapazität bei komplexen oder sensiblen Fällen.

03

Unternehmen in Veränderung, Restrukturierung oder mit Betriebsrat

Bei Wachstum, Reorganisation, Digitalisierung, kollektivrechtlichen Themen oder wiederkehrenden Trennungssituationen ist eine kontinuierliche Linie besonders wichtig.

Beratungsmodell besprechen Auch als Ergänzung zu interner Rechtsabteilung, HR Business Partnern oder externer Payroll geeignet.
Arbeitsrecht im Unternehmensalltag

Die entscheidenden Fragen entstehen selten im Gerichtssaal. Sondern vorher.

Gute Arbeitgeberberatung beginnt bei der Gestaltung und begleitet die Umsetzung. So werden Risiken früh erkannt, Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert und Konflikte kontrolliert geführt.

01

Einstellung & Vertragsgestaltung.

Arbeitsverträge, Befristungen, variable Vergütung, mobile Arbeit, Wettbewerbsverbote und Führungskräftevereinbarungen werden auf Ihre tatsächlichen Prozesse abgestimmt.

02

Führung, Leistung & Vergütung.

Wir beraten bei Weisungen, Zielsystemen, Krankheit, Fehlzeiten, Leistungsdefiziten, Abmahnungen und der rechtssicheren Dokumentation von Personalmaßnahmen.

03

Konflikt, Trennung & Prozess.

Aufhebungsvertrag, Kündigung, Freistellung und arbeitsgerichtliche Vertretung werden mit klarer Zielsetzung und abgestimmter Kommunikationsstrategie vorbereitet.

04

Betriebsrat, Compliance & Veränderung.

Wir unterstützen bei Betriebsratsbeteiligung, Betriebsvereinbarungen, Hinweisgeberthemen, internen Untersuchungen, Restrukturierung und kollektivrechtlicher Umsetzung.

Im Retainer greifen diese Beratungsfelder ineinander: Statt isolierter Einzelfalllösungen entsteht eine konsistente arbeitsrechtliche Linie für Ihr Unternehmen.

Laufende Beratung anfragen
Retainer & laufende Beratung

Arbeitsrecht auf Abruf. Mit planbarem Monatsbudget.

Der Arbeitsrechts-Retainer schafft einen festen Beratungsrahmen: definierter Leistungsumfang, direkter Zugang, kurze Abstimmungswege und eine Kanzlei, die Ihr Unternehmen bereits kennt.

Retainer-Prinzip Wir kennen Ihre Strukturen, bevor es kritisch wird.

Unternehmen, Ansprechpartner, Vertragsstandards und laufende Themen werden zu Beginn strukturiert aufgenommen. Dadurch können neue Fragen schneller eingeordnet und konsistent gelöst werden.

Sie möchten wissen, welcher Retainer zu Ihrem Bedarf passt? Retainer-Angebot anfordern
01 Ein Retainer lohnt sich nicht nur für Großunternehmen.

Gerade mittelständische und wachsende Unternehmen profitieren von festem arbeitsrechtlichem Zugang, ohne eine eigene spezialisierte Rechtsabteilung aufbauen zu müssen.

02 Eine Monatspauschale bedeutet nicht „unbegrenzte Beratung“.

Leistungsumfang, Monatskontingent, Reaktionszeiten, einbezogene Leistungen und Mehrbedarf werden vorab klar vereinbart. So bleiben Leistung und Budget nachvollziehbar.

03 Der Retainer ersetzt HR nicht — er stärkt HR.

HR behält die operative Verantwortung. Wir ergänzen mit rechtlichem Sparring, Qualitätssicherung, Strategie und zusätzlicher Kapazität bei komplexen Themen.

04 Auch kurze Alltagsfragen gehören in die laufende Beratung.

Der Mehrwert entsteht gerade durch frühzeitige Rückfragen: bevor eine Zusage erfolgt, ein Schreiben versendet oder ein Beteiligungsverfahren falsch aufgesetzt wird.

05 Projekte und Prozesse bleiben transparent abgrenzbar.

Größere Restrukturierungen, Betriebsratsprojekte oder gerichtliche Verfahren können je nach Modell einbezogen oder separat und transparent beauftragt werden.

06 Der Beratungsrahmen kann mit dem Unternehmen wachsen.

Kontingent und Leistungsumfang werden regelmäßig überprüft. Bei verändertem Beratungsbedarf kann das Modell einvernehmlich angepasst werden.

Laufende Beratung im Vergleich

Warum ein Retainer mehr ist als ein günstigeres Stundenpaket.

Der entscheidende Vorteil liegt nicht allein im Budget. Er liegt in Verfügbarkeit, Kontextwissen und einer konsistenten arbeitsrechtlichen Linie über einzelne Personalfragen hinweg.

Kriterium SchulteLegal Retainer Einzelbeauftragung Nur interne Bearbeitung Keine rechtliche Prüfung
Fester arbeitsrechtlicher Ansprechpartner fallbezogen
Kenntnis von Strukturen und Vorgeschichte eingeschränkt intern
Planbares monatliches Beratungsbudget teilweise
Priorisierte Einordnung laufender Fragen nach Verfügbarkeit ohne externe Prüfung
Konsistente Vertrags- und HR-Standards teilweise teilweise
Strategische Begleitung von Projekten und Konflikten separat eingeschränkt
Transparent vereinbart: Im Retainer-Vertrag werden Monatskontingent, Ansprechpartner, Reaktionsrahmen, einbezogene Leistungen, Umgang mit Mehrbedarf sowie Laufzeit und Überprüfung des Modells klar festgelegt.
Zwei Modelle · Ein Unterschied

Der Mehrwert zeigt sich im nächsten dringenden Personalthema.

Laufende Beratung verändert nicht nur die Geschwindigkeit. Sie verbessert die Qualität der Entscheidung, weil Vorgeschichte, Unternehmensziele und bestehende Standards bereits bekannt sind.

Mit laufendem Arbeitsrechts-Retainer

Schnell entscheiden, konsistent handeln.

  • Feste Ansprechpartner kennen Unternehmen und Entscheidungswege
  • Fragen werden vor Umsetzung rechtlich eingeordnet
  • Verträge, Schreiben und Prozesse folgen einer konsistenten Linie
  • Budget und Beratungsumfang sind planbar
  • Strategische Themen werden frühzeitig erkannt
Ohne kontinuierliche Arbeitgeberberatung

Jede dringende Frage beginnt mit neuem Aufwand.

  • Neue Kanzleisuche und Onboarding im Einzelfall
  • Sachverhalt und Vorgeschichte müssen erneut erklärt werden
  • Rechtliche Prüfung erfolgt häufig erst unter Zeitdruck
  • Uneinheitliche Lösungen und Vertragsstände bleiben bestehen
  • Kosten und Verfügbarkeit sind schwerer planbar
Der Retainer wird auf Ihr tatsächliches Anfragevolumen zugeschnitten. Wir analysieren typische Themen, interne Ressourcen und gewünschte Reaktionswege. Daraus entsteht ein klar abgegrenztes Modell — vom kompakten Sparring bis zur externen arbeitsrechtlichen Rechtsabteilung.
Retainer-Modell besprechen
Typische Arbeitgeberfragen

Wobei ein fester arbeitsrechtlicher Ansprechpartner sofort entlastet.

Im Tagesgeschäft sind es häufig kurze, zeitkritische Fragen mit großer Wirkung. Der Retainer schafft einen direkten Weg zur rechtlichen Einordnung, bevor die Entscheidung umgesetzt wird.

„Können wir die Personalmaßnahme so kurzfristig umsetzen?“

Wir prüfen Voraussetzungen, Reihenfolge, Dokumentation und Kommunikation — etwa bei Versetzung, Arbeitszeit, Vergütungsänderung, Krankheit oder Leistungsfragen.

„Wie trennen wir uns rechtssicher und wirtschaftlich sinnvoll?“

Wir entwickeln die passende Linie für Abmahnung, Aufhebungsvertrag oder Kündigung und begleiten Verhandlung, Beteiligungsverfahren und gegebenenfalls den Prozess.

„Wann und wie müssen wir den Betriebsrat beteiligen?“

Wir strukturieren Unterrichtung und Beteiligung, entwerfen Schreiben und Verhandlungspositionen und unterstützen bei Betriebsvereinbarung, Einigungsstelle und Konfliktlösung.

Onboarding und Zusammenarbeit

In vier Schritten zu laufender Arbeitgeberberatung.

Der Einstieg ist bewusst strukturiert: Wir erfassen Bedarf und Standards, definieren den Beratungsrahmen und schaffen klare Wege für die tägliche Zusammenarbeit.

01

Bedarfsanalyse

Wir klären Unternehmensgröße, typische Fragestellungen, interne Ressourcen, Ansprechpartner, Anfragevolumen und gewünschte Reaktionswege.

02

Retainer-Setup

Wir vereinbaren Leistungsumfang, Monatskontingent, Kommunikationskanäle, Prioritäten und die transparente Behandlung zusätzlicher Leistungen.

03

Laufende Beratung

Geschäftsführung und HR erhalten direkten Zugang für Tagesfragen, Dokumentenprüfung, strategisches Sparring und die Begleitung konkreter Maßnahmen.

04

Review & Weiterentwicklung

Wir überprüfen Nutzung, wiederkehrende Risiken und Vertragsstandards regelmäßig und passen das Beratungsmodell bei verändertem Bedarf an.

Beratungsmodelle

Flexibel im Einzelmandat. Planbar im Retainer.

Sie entscheiden, wie eng wir eingebunden werden. Das passende Modell richtet sich nach Anfragevolumen, internen Ressourcen, gewünschter Reaktionsgeschwindigkeit und strategischem Beratungsbedarf.

Einzelmandat

Punktuell flexibel.

Für einzelne Verträge, konkrete Personalmaßnahmen, Verhandlungen, Projekte oder Verfahren. Abrechnung transparent nach Stundensatz, Pauschale oder gesetzlichen Gebühren.

Externe Rechtsabteilung

Strategisch eingebunden.

Umfassendere laufende Begleitung mit regelmäßigen Abstimmungen, Standardisierung, Projektunterstützung und strategischer Beratung von Geschäftsführung und HR.

FAQ

Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Was ist ein arbeitsrechtlicher Retainer?

Ein Retainer ist eine laufende Beratungsvereinbarung mit einem klar definierten monatlichen Rahmen. Sie erhalten feste Ansprechpartner, planbare Kosten und direkten Zugang für die vereinbarten arbeitsrechtlichen Leistungen.

Für welche Unternehmen eignet sich das Modell?

Das Modell eignet sich besonders für mittelständische und wachsende Unternehmen, HR-Abteilungen ohne eigene arbeitsrechtliche Spezialisierung sowie Unternehmen mit regelmäßigem Personal-, Betriebsrats- oder Veränderungsbedarf.

Welche Leistungen können im Retainer enthalten sein?

Je nach Vereinbarung gehören dazu beispielsweise kurze Tagesfragen, Vertrags- und Schreibenprüfung, strategisches Sparring, Vorbereitung von Personalmaßnahmen, Betriebsratsfragen und regelmäßige Abstimmungstermine.

Sind Gerichtsverfahren und größere Projekte eingeschlossen?

Das wird vorab festgelegt. Größere Restrukturierungen, kollektivrechtliche Projekte oder Gerichtsverfahren können in einem erweiterten Modell enthalten, auf das Kontingent angerechnet oder separat beauftragt werden.

Wie funktioniert das monatliche Beratungskontingent?

Das vereinbarte Kontingent wird für die tatsächlich erbrachten Leistungen genutzt. Mehrbedarf, Übertragbarkeit nicht genutzter Zeiten, Reaktionsrahmen und Anpassungsmöglichkeiten werden im Angebot transparent geregelt.

Kann die Zusammenarbeit zunächst mit einem Einzelmandat beginnen?

Ja. Viele laufende Beratungsbeziehungen beginnen mit einem konkreten Projekt oder Einzelfall. Anschließend kann geprüft werden, ob ein Retainer für beide Seiten wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll ist.

Laufende Arbeitgeberberatung

Binden Sie Arbeitsrecht ein, bevor die nächste Personalfrage dringend wird.

In einer kostenfreien Bedarfsanalyse klären wir typische Themen, internes Setup und gewünschte Zusammenarbeit. Sie erhalten eine Empfehlung für Einzelmandat, Retainer oder umfassendere laufende Begleitung.

  • Direkter Ansprechpartner für Geschäftsführung und HR
  • Klar definierter Leistungsumfang und planbares Monatsbudget
  • Einzelmandate und Projektberatung bleiben weiterhin möglich
Direkt anrufen: 0231 2929 65 110
Bedarfsanalyse oder Anfrage