Personalentscheidungen rechtlich absichern.
Von der laufenden Personalarbeit über Betriebsratsfragen bis zu Restrukturierung und Trennung – abgestimmt auf Organisation, Risiko und Umsetzung.
Arbeitsrecht für Arbeitgeber →
Arbeitsrecht für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Führungskräfte.
Arbeitsrecht. Klar entscheiden, wenn es darauf ankommt.
Arbeitsrecht begleitet jede Beschäftigung – vom ersten Vertrag bis zur Trennung, vom täglichen Personalthema bis zur strategischen Veränderung. SchulteLegal berät Unternehmen, Beschäftigte und Führungskräfte persönlich, präzise und mit einem klaren Blick für das gewünschte Ergebnis.
Sie sprechen von Anfang an mit dem Anwalt, der Ihr Mandat verantwortet. Wir verbinden persönliche Beratung mit digitalen Abläufen, damit Unterlagen, Rückfragen und Entscheidungen nicht liegen bleiben.
Drei Perspektiven
Dasselbe Arbeitsverhältnis. Unterschiedliche Verantwortung.
Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Führungskräfte sehen denselben Sachverhalt aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Gute Beratung kennt diese Perspektiven, ohne die Interessen des eigenen Mandanten aus dem Blick zu verlieren.
Rechte kennen und Handlungsoptionen sichern.
Klare Beratung bei Kündigung, Abmahnung, Aufhebungsvertrag, Vergütung, Arbeitsvertrag und Konflikten am Arbeitsplatz.
Arbeitsrecht für Arbeitnehmer →Vertrag, Position und Reputation zusammendenken.
Beratung für leitende Angestellte, Geschäftsführer und Vorstände bei Vertragsgestaltung, Zielvergütung, Haftung, Compliance und Trennung.
Beratung für Führungskräfte →
Beratungsangebote
Welche Unterstützung passt zu Ihrer Situation?
Filtern Sie die Angebote nach Ihrer Rolle und dem Thema, das gerade im Vordergrund steht. Sie erhalten keine automatische Rechtsbewertung, sondern einen schnellen Weg zum passenden Beratungsangebot.
10 passende Beratungsangebote für alle Zielgruppen und Themen.
Die Auswahl wird nur in Ihrem Browser verarbeitet.
01
Arbeitgeber & HR
Laufende arbeitsrechtliche Beratung.
Ein fester Ansprechpartner für die tägliche Personalarbeit – ohne bei jeder Frage wieder bei null zu beginnen.
- Schnelle Einschätzung laufender HR-Fragen
- Verträge, Maßnahmen und Kommunikation
- Einzelfall, Stundenkontingent oder Retainer
02
Unternehmen & Führung
Arbeitsverträge und Vergütung.
Verträge und Vergütungsmodelle, die zur Position, zum Unternehmen und zur tatsächlichen Zusammenarbeit passen.
- Arbeits-, Dienst- und Änderungsverträge
- Bonus, Zielvereinbarung und Benefits
- Fortbildung, Dienstwagen und Wettbewerb
03
Arbeitgeber & HR
Betriebsrat und Mitbestimmung.
Verhandlungen und Verfahren mit klarer Linie – vom ersten Beteiligungsschritt bis zur Betriebsvereinbarung.
- Beteiligungs- und Mitbestimmungsfragen
- Betriebsvereinbarungen und Verhandlungen
- Einigungsstelle und Beschlussverfahren
04
Unternehmen & Führung
Trennung und Restrukturierung.
Personelle Veränderungen rechtlich vorbereiten, kommunikativ steuern und konsequent umsetzen.
- Kündigung und Aufhebungsvertrag
- Interessenausgleich und Sozialplan
- Führungskräfte- und Organtrennung
05
Arbeitnehmer & Führung
Kündigungsschutz.
Schnelle persönliche Prüfung nach einer Kündigung – mit klarem Ziel zwischen Weiterbeschäftigung, Abfindung und sauberem Abschluss.
- Kündigung und Klagefrist prüfen
- Verhandlungsposition und Ziele klären
- Bundesweite Vertretung vor Arbeitsgerichten
06
Arbeitnehmer & Führung
Aufhebungsvertrag und Abfindung.
Inhalt, wirtschaftliche Folgen und Verhandlungsspielraum prüfen, bevor eine verbindliche Entscheidung fällt.
- Abfindung, Freistellung und Zeugnis
- Bonus, Urlaub und offene Vergütung
- Sozialrechtliche Folgen mitdenken
07
Arbeitnehmer & Führung
Abmahnung, Konflikt und Ansprüche.
Vorwürfe, Kommunikation und Ansprüche strategisch einordnen, bevor sich Positionen unnötig verhärten.
- Abmahnung und Personalgespräch
- Gehalt, Bonus, Urlaub und Zeugnis
- Konfliktlösung und gerichtliche Durchsetzung
08
Arbeitnehmer & Führung
Vertrags- und Zeugnisprüfung.
Verständliche Einschätzung der Klauseln, Risiken und Verhandlungspunkte – vor Unterschrift oder beim nächsten Karriereschritt.
- Arbeits- und Dienstverträge
- Wettbewerbsverbote und Rückzahlungsklauseln
- Arbeitszeugnisse und Referenzen
09
Führungskräfte & Organe
Geschäftsführer, Vorstände und leitende Angestellte.
Arbeitsrecht, Dienstvertragsrecht, Organstellung, Haftung und Reputation in einer abgestimmten Strategie.
- Vertrag, Zielvergütung und D&O
- Abberufung, Freistellung und Trennung
- Compliance-Vorwurf und persönliche Haftung
10
Unternehmen & Fremdpersonal
Scheinselbstständigkeit und Fremdpersonal.
Vertrag und tatsächliche Zusammenarbeit so prüfen, dass Status-, Beitrags- und Haftungsrisiken sichtbar werden.
- Freelancer-, Dienst- und Werkverträge
- Statusfeststellung und DRV-Prüfung
- Arbeitnehmerüberlassung und Einsatzsteuerung
Für diese Kombination ist derzeit kein eigenes Angebot hinterlegt. Schildern Sie Ihr Anliegen direkt – wir ordnen es persönlich ein.
Arbeitsrecht für Arbeitgeber
Arbeitsrecht als Teil guter Unternehmensführung.
Gute Arbeitgeberberatung beginnt nicht erst mit dem Streitfall. Sie schafft belastbare Verträge, klare Prozesse und eine verlässliche Linie für HR, Geschäftsleitung und Führungskräfte.
Arbeitgeberberatung im DetailBesonders wertvoll ist die Zusammenarbeit, wenn wir Ihr Geschäftsmodell, Ihre Personalstruktur und die internen Entscheidungswege kennen. Dann können wir schneller einschätzen und konsistenter beraten.
Tägliche Personalarbeit.
Arbeitsverträge, Arbeitszeit, Vergütung, Urlaub, Krankheit, Homeoffice, Versetzung und laufende Einzelfragen.
Performance und Konflikt.
Erwartungen klären, Gespräche vorbereiten, Verhalten dokumentieren und angemessene Maßnahmen entwickeln.
Betriebsrat und Tarifrecht.
Beteiligungsverfahren, Betriebsvereinbarungen, Verhandlungen, Einigungsstelle und Beschlussverfahren.
Veränderung und Restrukturierung.
Reorganisation, Personalabbau, Betriebsänderung, Interessenausgleich, Sozialplan und Umsetzung.
Compliance und Fremdpersonal.
Interne Untersuchungen, arbeitsrechtliche Folgemaßnahmen, Freelancer, Arbeitnehmerüberlassung und Statusrisiken.
Einzelfall.
Gezielte Unterstützung bei einer konkreten Entscheidung, Verhandlung oder einem Verfahren.
Projekt.
Definierter Leistungsumfang für Vertragsprojekte, Restrukturierungen oder betriebliche Veränderungen.
Retainer.
Laufende Beratung mit vereinbartem Umfang, kurzen Reaktionswegen und planbaren Kosten.
Arbeitnehmer & Führungskräfte
Ihre Position verdient eine eigene Strategie.
Ein Arbeitskonflikt betrifft nicht nur einzelne Klauseln. Einkommen, Karriere, Reputation und die weitere berufliche Planung gehören ebenso in die Beratung wie Fristen und Rechtsfragen.
Erst verstehen. Dann entscheiden.
Sie erhalten eine klare Einschätzung Ihrer Rechte, Risiken und realistischen Optionen. Wir vertreten Ihre Interessen im Hintergrund, in Verhandlungen und vor dem Arbeitsgericht.
- 01Kündigung, Abmahnung und Personalgespräch
- 02Aufhebungsvertrag, Abfindung und Freistellung
- 03Vergütung, Bonus, Urlaub und Arbeitszeugnis
- 04Arbeitsvertrag, Befristung und Zusatzvereinbarung
Mehr Verantwortung. Mehr Ebenen.
Bei leitenden Angestellten, Geschäftsführern und Vorständen greifen Vertragsrecht, Organstellung, Haftung, Compliance und Kommunikation häufig ineinander.
- 01Dienstvertrag, Zielvergütung und Beteiligungsmodelle
- 02Abberufung, Freistellung und Trennungsverhandlung
- 03Wettbewerbsverbot, Bonus und nachvertragliche Ansprüche
- 04Compliance-Vorwürfe, D&O und persönliche Haftung
3
Wochen können über Ihre Optionen entscheiden.
Kündigung prüfen lassen
Nach Zugang einer schriftlichen Kündigung muss eine Kündigungsschutzklage grundsätzlich innerhalb von drei Wochen beim Arbeitsgericht erhoben werden. Lassen Sie die Kündigung deshalb frühzeitig prüfen.
Schnittstellen
Wenn Arbeitsrecht nicht allein bleibt.
Viele anspruchsvolle Mandate entstehen dort, wo Personalentscheidungen auf Compliance, digitale Systeme, Sozialversicherung oder persönliche Haftung treffen. Diese Verbindungen werden von Anfang an mitgedacht.
01 Arbeitsrecht × Compliance.
Typische Situation
Hinweis, interne Untersuchung, Pflichtverletzung oder Verdacht gegen Beschäftigte oder Führungskräfte.
Worauf es ankommt
Beweise, Anhörung, Datenschutz, Verhältnismäßigkeit und arbeitsrechtliche Maßnahmen müssen zusammenpassen.
Unsere Unterstützung
Untersuchungsstrategie, arbeitsrechtliche Bewertung, Kommunikation und Umsetzung möglicher Folgemaßnahmen.
02 Arbeitsrecht × IT und KI.
Typische Situation
Einführung von HR-Software, KI-Systemen, Leistungsanalyse, Monitoring oder neuen digitalen Arbeitsprozessen.
Worauf es ankommt
Mitbestimmung, Beschäftigtendatenschutz, Verantwortlichkeiten und tatsächliche Nutzung müssen geklärt sein.
Unsere Unterstützung
Verträge, Betriebsvereinbarung, interne Regeln und Einführungsprozess rechtlich aufeinander abstimmen.
03 Arbeitsrecht × Fremdpersonal.
Typische Situation
Freelancer, Subunternehmer, Projektteams oder Leiharbeitnehmer werden in betriebliche Abläufe eingebunden.
Worauf es ankommt
Vertrag, Weisungen, Eingliederung und tatsächliche Zusammenarbeit entscheiden über Status- und AÜG-Risiken.
Unsere Unterstützung
Vertragsprüfung, Statusfeststellung, DRV-Verfahren, Betriebsprüfung und Gestaltung des Einsatzmodells.
04 Arbeitsrecht × Unternehmensveränderung.
Typische Situation
Reorganisation, Outsourcing, Transaktion, Standortveränderung oder Anpassung von Funktionen und Vergütung.
Worauf es ankommt
Individualrecht, Betriebsverfassung, Kommunikation und zeitliche Umsetzung dürfen nicht getrennt geplant werden.
Unsere Unterstützung
Projektstruktur, Beteiligungsverfahren, Vertragsmaßnahmen, Verhandlungen und Umsetzung aus einer Hand.
SchulteLegal. Prinzip
Persönliche Beratung und effiziente Abläufe gehören zusammen.
Ihr Mandat wird anwaltlich verantwortet und zugleich so organisiert, dass Rückfragen, Unterlagen und Entscheidungen zügig bearbeitet werden können.
Zusammenarbeit
Sorgfältig vorbereitet. Klar kommuniziert. Konsequent umgesetzt.
Gute arbeitsrechtliche Beratung macht nicht nur die Rechtslage verständlich. Sie zeigt, welche Entscheidung jetzt sinnvoll ist und was dafür konkret getan werden muss.
01
Situation und Ziel klären.
Wir erfassen Anlass, Zeitachse, Beteiligte, Risiken und das Ergebnis, das Sie tatsächlich erreichen möchten.
02
Unterlagen und Optionen prüfen.
Verträge, Schreiben, Kommunikation, Beteiligungsverfahren und wirtschaftliche Folgen werden strukturiert ausgewertet.
03
Strategie festlegen.
Sie erhalten eine klare Empfehlung, realistische Alternativen und Transparenz zu Aufwand, Kosten und Risiken.
04
Konsequent umsetzen.
Wir übernehmen Kommunikation, Verhandlung, Dokumentation und – wenn erforderlich – die gerichtliche Vertretung.
Digitale Unterstützung bleibt anwaltlich kontrolliert.
Moderne digitale Werkzeuge unterstützen Recherche, Strukturierung und Abläufe. Rechtliche Bewertung, Strategie und Verantwortung bleiben bei Ihrem persönlichen Ansprechpartner.
Ihr Ansprechpartner
Sie wissen, wer Ihr Mandat verantwortet.
Rechtsanwalt Hendrik Schulte berät Unternehmen, Arbeitnehmer und Führungskräfte im individuellen und kollektiven Arbeitsrecht. Seine Erfahrung umfasst die arbeitsrechtliche Begleitung regulierter Unternehmen, Vertrags- und Vergütungsgestaltung, Fremdpersonaleinsatz, Kündigungssituationen und strategische Verhandlungen.
Arbeitsrecht.
Beratung, Gestaltung, Verhandlung und Prozessführung.
Direkter Kontakt.
Ein persönlicher Ansprechpartner, der Ihr Mandat kennt.
Digital & vor Ort.
Bundesweite Beratung und persönliche Termine in Dortmund.
Unternehmerisch.
Recht, Risiko, Kommunikation und Umsetzung zusammengedacht.
Kontakt
Lassen Sie uns über Ihr arbeitsrechtliches Anliegen sprechen.
Schildern Sie kurz, worum es geht und ob bereits eine Frist oder ein Termin ansteht. Sie erhalten eine persönliche Rückmeldung und einen klaren Vorschlag für den nächsten Schritt.
- Telefon0231 2929 65 110
- E-Mailinfo@schultelegal.de
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