Prüfen
Verträge, Schreiben, Fristen, Ansprüche und Risiken strukturiert einordnen.
SchulteLegal berät Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Führungskräfte bei Verträgen, Konflikten, Kündigungen und strategischen Personalentscheidungen — digital effizient, persönlich erreichbar und konsequent an Ihrem Ziel ausgerichtet.
Arbeitsrecht ist selten nur eine Rechtsfrage. Fristen, Kommunikation, wirtschaftliche Folgen und die weitere Zusammenarbeit müssen gemeinsam gedacht werden.
Verträge, Schreiben, Fristen, Ansprüche und Risiken strukturiert einordnen.
Arbeitsbedingungen, Prozesse und Vereinbarungen praxistauglich entwickeln.
Interessen konsequent vertreten und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen erreichen.
Außergerichtlich, vor dem Arbeitsgericht und in betriebsverfassungsrechtlichen Verfahren.
Bundesweite Beratung. Persönliche Betreuung in Dortmund und digital in ganz Deutschland.
Arbeitsrechtliche Frage schildernBeantworten Sie vier kurze Fragen. Sie erhalten eine erste thematische Einordnung, eine Prioritätenliste und Hinweise zu typischen Unterlagen — ohne automatische Übermittlung Ihrer Eingaben.
Mandanten schätzen die schnelle Erreichbarkeit, verständliche Einschätzung und konsequente Vertretung.
Herr Schulte hat mich mehr als gut in meinem Arbeitsrechtsstreit vertreten. Der Rechtsstreit konnte schnell und vor allem zu meinen Gunsten entschieden werden.
Kompetent, engagiert und dabei menschlich großartig. Vom ersten Kontakt an fühlte ich mich bestens aufgehoben und professionell begleitet.
Herr Schulte hat alle Rechtsfragen geklärt und transparent über die Erfolgsaussichten aufgeklärt, ohne mich zu einer schnellen Entscheidung zu drängen.
Ein unklarer Vertrag, eine vorschnelle E-Mail oder eine schlecht vorbereitete Personalmaßnahme kann die spätere Verhandlungsposition erheblich verändern. Gute Beratung beginnt deshalb vor dem endgültigen Schritt.
Kündigungen, Befristungen, Ausschlussfristen und Beteiligungsverfahren verlangen eine genaue zeitliche und formale Prüfung.
Vorwürfe, Anhörungen, Abmahnungen und Verhandlungen sollten inhaltlich konsistent und auf das gewünschte Ergebnis ausgerichtet sein.
Arbeitsrechtliche Entscheidungen wirken oft auf Vergütung, Team, Betriebsrat, Arbeitslosengeld, Reputation und Folgeansprüche.
Filtern Sie die Themen nach Ihrer Perspektive. Die rechtliche Beratung bleibt dabei immer individuell und interessengeleitet.
Gestaltung und Prüfung von Arbeits-, Änderungs-, Bonus-, Wettbewerbs- und Aufhebungsvereinbarungen.
Strategische Vorbereitung, Prüfung und Vertretung bei ordentlicher, außerordentlicher und betriebsbedingter Beendigung.
Sachverhaltsaufklärung, rechtssichere Reaktion und Entwicklung einer konsistenten Eskalations- oder Verteidigungslinie.
Prüfung und Gestaltung von Entgelt, Zielvereinbarungen, variabler Vergütung, Urlaub und Arbeitszeitmodellen.
Beratung und Verhandlungsführung bei Betriebsvereinbarungen, Beteiligungsrechten und betrieblichen Veränderungen.
Rechtliche Planung und Umsetzung von Organisationsänderungen, Stellenabbau und Harmonisierung von Arbeitsbedingungen.
Prävention und Aufarbeitung arbeitsrechtlicher Risiken in HR-Prozessen, Hinweisgeberfällen und beim Einsatz Externer.
Durchsetzung und Abwehr von Zahlungs-, Beschäftigungs-, Zeugnis- und Gleichbehandlungsansprüchen.
Verhandlung und Prüfung komplexer Dienstverträge, Trennungsszenarien, Haftung und nachvertraglicher Bindungen.
Wer die Argumente und Entscheidungslogik beider Seiten kennt, kann Risiken realistischer einschätzen und Verhandlungen besser vorbereiten. Vor jeder Mandatsannahme erfolgt selbstverständlich eine Konfliktprüfung.
Präventive Gestaltung, schnelle operative Beratung und strategische Begleitung bei Konflikten, Transformation und Mitbestimmung.
Prüfung von Verträgen und Maßnahmen, Sicherung von Ansprüchen sowie persönliche Begleitung in belastenden Konflikt- und Trennungssituationen.
Beratung an der Schnittstelle zwischen Arbeitnehmer-, Organ- und Unternehmensinteressen — mit Blick auf Vergütung, Haftung und Reputation.
Moderne digitale Arbeitsabläufe und spezialisierte juristische KI unterstützen Recherche, Strukturierung und Dokumentation. Die rechtliche Bewertung, Strategie und Verantwortung bleiben persönlich bei Ihrem Anwalt.
Sie sprechen nicht mit einem anonymen Fallmanagement, sondern mit einem festen Ansprechpartner.
Unterlagen, Kommunikation und Analyse werden effizient organisiert, damit Zeit für Strategie und Beratung bleibt.
Jeder Schritt wird an Ihrem konkreten rechtlichen, wirtschaftlichen und persönlichen Ziel ausgerichtet.
Kurze Reaktionswege, digitale Termine und persönliche Gespräche in Dortmund.
Oft entscheidet nicht nur das Recht, sondern der Zeitpunkt der Beratung und die Qualität der Vorbereitung.
Kündigungsgrund, Dokumentation, Anhörung, Betriebsrat, Sonderkündigungsschutz und Alternativen müssen zusammenpassen.
Situation einordnenFrist, Wirksamkeit, Abfindung, Freistellung, Zeugnis und sozialrechtliche Folgen sollten sofort gemeinsam geprüft werden.
Situation einordnenMitbestimmungsrechte, Verhandlungsstrategie und operative Umsetzung brauchen eine belastbare rechtliche Struktur.
Situation einordnenEine kontrollierte Reaktion schützt Ansprüche, Beweise und die eigene Position für Gespräche oder Verfahren.
Situation einordnenNeue Vergütungs-, Arbeitszeit- oder Organisationsmodelle müssen individual- und kollektivrechtlich umgesetzt werden.
Situation einordnenBei exponierten Positionen sind Haftung, Reputation, Wettbewerbsverbote und wirtschaftliches Gesamtpaket mitzudenken.
Situation einordnenHendrik Schulte berät Unternehmen, Arbeitnehmer und Führungskräfte im individuellen und kollektiven Arbeitsrecht. Seine Erfahrung umfasst die arbeitsrechtliche Begleitung regulierter Unternehmen, Vertrags- und Vergütungsgestaltung, Fremdpersonaleinsatz, Kündigungssituationen und strategische Verhandlungen.
Transparent, strukturiert und ohne unnötige Schleifen.
Sie schildern Anlass, Zeitachse, Beteiligte und gewünschtes Ergebnis. Dringende Fristen werden priorisiert.
Wir analysieren Verträge, Schreiben, Kommunikation, Beteiligungsverfahren und wirtschaftliche Rahmenbedingungen.
Sie erhalten eine verständliche Einschätzung zu Chancen, Risiken, Kosten und sinnvollen Alternativen.
Wir gestalten, verhandeln oder vertreten Sie außergerichtlich und vor dem Arbeitsgericht.
Vor Beginn der weiterführenden Beratung klären wir Leistungsumfang und Vergütungsmodell nachvollziehbar.
Kurze Einordnung der Situation, Dringlichkeit und des möglichen Beratungsumfangs.
Je nach Gegenstand, Aufwand und Ziel als gesetzliche Vergütung, Stundenhonorar oder Pauschale.
Laufende arbeitsrechtliche Begleitung mit planbaren Kapazitäten, kurzen Reaktionszeiten und klarer Abrechnung.
Ja. Die Beratung erfolgt stets konsequent im Interesse des jeweiligen Mandanten. Vor Mandatsannahme wird geprüft, ob ein Interessenkonflikt besteht. Die Kenntnis beider Perspektiven hilft, Argumente und Verhandlungsdynamiken realistischer einzuschätzen.
Möglichst bevor eine endgültige Erklärung abgegeben, ein Vertrag unterschrieben oder eine Personalmaßnahme umgesetzt wird. Bei bereits zugegangenen Kündigungen, bevorstehenden Anhörungen oder laufenden Fristen sollte die Prüfung sofort erfolgen.
Wer die Unwirksamkeit einer Kündigung geltend machen möchte, muss grundsätzlich innerhalb von drei Wochen nach Zugang der schriftlichen Kündigung Kündigungsschutzklage erheben. Ausnahmen und Besonderheiten müssen im Einzelfall geprüft werden.
Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses durch Kündigung oder Auflösungsvertrag bedarf grundsätzlich der Schriftform; die elektronische Form ist ausgeschlossen. Digitale Kommunikation kann trotzdem für Zugang, Verhandlung und Dokumentation relevant sein.
Typischerweise Arbeits- oder Dienstvertrag, relevante Nachträge, aktuelle Schreiben, E-Mails, Abmahnungen, Entgeltabrechnungen, Zielvereinbarungen, Betriebsvereinbarungen und eine kurze zeitliche Übersicht. Fehlende Unterlagen können nachgereicht werden.
Im Urteilsverfahren erster Instanz besteht grundsätzlich kein Anspruch der obsiegenden Partei auf Erstattung der eigenen Anwaltskosten. Vor einer Beauftragung erläutern wir das Kostenrisiko, die mögliche Rechtsschutzdeckung und das passende Vergütungsmodell.
Ja. Besprechungen, Unterlagenaustausch und Abstimmungen können bundesweit digital erfolgen. Persönliche Termine in Dortmund bleiben selbstverständlich möglich.
Ob Arbeitgeber, Arbeitnehmer oder Führungskraft: In der ersten Einordnung klären wir Thema, Dringlichkeit, Ziel und den passenden Beratungsumfang.